7月13-14日，禾豐股份關(guān)內(nèi)區(qū)飼料、肉鴨板塊年中管理者會(huì)議在蘇州東山島順利召開。禾豐股份總裁邱嘉輝、首席技術(shù)官邵彩梅、首席人才官趙文馨、副總裁孫利戈和財(cái)務(wù)總監(jiān)陳宇應(yīng)邀全程參會(huì)并給予充分指導(dǎo)。

本次會(huì)議以 “潮起潮落仍堅(jiān)韌 問君榜上第幾名” 為主題，以“抽簽匯報(bào)破陳規(guī) 數(shù)據(jù)亮劍定乾坤” 為匯報(bào)機(jī)制，將參會(huì)的120余位銷售管理者分為區(qū)域板塊、法人單位和職能線三組，通過現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽簽登臺(tái)述職。這一形式不僅為更多新人提供了在區(qū)級(jí)會(huì)議發(fā)聲的機(jī)會(huì)，更為關(guān)內(nèi)區(qū)下半年破局發(fā)展注入全新動(dòng)力。

左上關(guān)內(nèi)區(qū)副總裁王然作財(cái)務(wù)報(bào)告、右上肉鴨產(chǎn)業(yè)化總裁張貴山作肉鴨板塊報(bào)告、左下關(guān)內(nèi)區(qū)副總裁王永杰作關(guān)內(nèi)區(qū)營(yíng)銷中心及華北區(qū)報(bào)告、右下關(guān)內(nèi)區(qū)西部區(qū)總監(jiān)孫翔驍作西部區(qū)報(bào)告

會(huì)議在關(guān)內(nèi)區(qū)副總裁王然的《請(qǐng)君觀排名》報(bào)告中拉開序幕。報(bào)告緊扣會(huì)議主題，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)逐項(xiàng)排名形成 “冰火兩極” 的鮮明定調(diào)，讓與會(huì)者清晰認(rèn)知自身定位、明確標(biāo)桿方向。同時(shí)指出，一級(jí)會(huì)議尚未完全打開問題，需在三級(jí)會(huì)議中逐步深入，后續(xù)將成立問題攻關(guān)小組，落實(shí)任務(wù)清單并推動(dòng)逐項(xiàng)改善。

肉鴨產(chǎn)業(yè)化總裁張貴山對(duì)板塊上半年工作進(jìn)行深度復(fù)盤與問題剖析，并詳細(xì)規(guī)劃下半年重點(diǎn)工作。隨后，五大區(qū)總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等參會(huì)人員展開激動(dòng)人心的抽簽匯報(bào)。相較于以往，登臺(tái)管理者在匯報(bào)邏輯、排名對(duì)標(biāo)、問題分析、數(shù)據(jù)敏感度及語言表達(dá)上均有顯著提升，部分新管理者雖仍有提升空間，但整體表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。關(guān)內(nèi)區(qū)采購(gòu)與人力資源兩大職能線，匯報(bào)內(nèi)容邏輯清晰、重點(diǎn)突出，規(guī)劃與關(guān)內(nèi)區(qū)及集團(tuán)重點(diǎn)戰(zhàn)略高度契合。

會(huì)議最后，集團(tuán)副總裁金宏宇發(fā)布“補(bǔ)足能力空缺”的攻堅(jiān)令，明確技術(shù)、品控、服務(wù)體系等為下半年關(guān)內(nèi)區(qū)重點(diǎn)攻堅(jiān)方向，提出扭虧 “軍令狀”：將17家虧損企業(yè)壓減至5家；并確立預(yù)算前移戰(zhàn)略，要求精準(zhǔn)預(yù)算并向服務(wù)體系基建、冗余人才蓄水池、高校合作試驗(yàn)田、市場(chǎng)攻堅(jiān)火力網(wǎng)四大方向精準(zhǔn)投放；同時(shí)，以振聾發(fā)聵的 “三跳論”——“不跳是韭菜，跳不過去是炮灰，會(huì)跳才是贏家”——為管理者指明強(qiáng)勁的沖刺方向。隨后，技術(shù)、品控、6M技術(shù)服務(wù)及市場(chǎng)部的五位負(fù)責(zé)人，圍繞金宏宇副總裁的攻堅(jiān)令分別做職能方向動(dòng)作報(bào)告，明確了五大區(qū)服務(wù)體系建設(shè)、品控人才儲(chǔ)備要求、總經(jīng)理品控工作體驗(yàn)、代工報(bào)價(jià)機(jī)制建立等任務(wù)清單。

關(guān)內(nèi)區(qū)2025年年中管理者會(huì)議從板塊復(fù)盤到法人單位對(duì)標(biāo)，到職能線規(guī)劃，再到戰(zhàn)略目標(biāo)的明確，會(huì)議層層遞進(jìn)，為下半年工作繪制了清晰藍(lán)圖。本次會(huì)議以創(chuàng)新形式打破匯報(bào)陳規(guī)，以數(shù)據(jù)排名明確經(jīng)營(yíng)差距，以攻堅(jiān)指令凝聚關(guān)內(nèi)共識(shí)。

接下來，關(guān)內(nèi)區(qū)將以 “對(duì)齊、壓實(shí)、提質(zhì)、基建” 為核心抓手，依托問題攻關(guān)小組的精準(zhǔn)發(fā)力、任務(wù)清單的剛性落實(shí)，推動(dòng)職能線的攻堅(jiān)方向與區(qū)域和集團(tuán)戰(zhàn)略對(duì)齊，推動(dòng)關(guān)內(nèi)區(qū)飼料企業(yè)進(jìn)行對(duì)齊、壓實(shí)、提質(zhì)、基建的動(dòng)作賽跑，推動(dòng)17家虧損企業(yè)向5家的目標(biāo)沖刺，最終實(shí)現(xiàn)2025年經(jīng)營(yíng)全面開花。關(guān)內(nèi)區(qū)有望在下半年的市場(chǎng)博弈中破局突圍，實(shí)現(xiàn)從“數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)”到“成果領(lǐng)先”的跨越，為集團(tuán)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

——關(guān)內(nèi)區(qū)華北區(qū)人力資源負(fù)責(zé)人 王旭

關(guān)內(nèi)區(qū)人力資源副總監(jiān)  夏萍